各市、縣（區(qū)）供銷合作社，山西農(nóng)資集團：
　　為深入貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府關于做好農(nóng)資保供穩(wěn)價工作的決策部署以及省社八屆八次理事會會議精神，按照總社《關于全力做好2026年春耕農(nóng)資供應工作的通知》（供銷廳農(nóng)棉〔2026〕9號）要求，切實做好春耕備耕期間農(nóng)資保供工作，持續(xù)發(fā)揮好農(nóng)資流通主渠道作用，確保農(nóng)資供應量足、價穩(wěn)、質(zhì)優(yōu)、貨全，全力保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求和國家糧食安全，現(xiàn)將有關事項通知如下：
　　一、提升思想認識，強化履職盡責
　　習近平總書記在中央農(nóng)村工作會議召開之際作出重要指示，要毫不放松抓好糧食生產(chǎn)，促進良田良種良機良法集成增效，提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和質(zhì)量效益。為深入學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神，貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議、中央農(nóng)村工作會議精神，各級供銷合作社、山西農(nóng)資集團要堅決貫徹黨中央、國務院和省委、省政府關于做好農(nóng)資保供工作的新部署新要求，切實增強責任感與使命感，扎實推進春耕農(nóng)資保供穩(wěn)價工作，發(fā)揮好農(nóng)資儲備“蓄水池”和“穩(wěn)定器”作用，以“時時放心不下”的責任感抓好春耕備耕。
　　二、加大農(nóng)資采購調(diào)運力度，確保供應充足
　　各級供銷合作社、山西農(nóng)資集團要深入研判春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)態(tài)勢，強化市場供需動態(tài)監(jiān)測，精準把握種植結構調(diào)整趨勢。在此基礎上，指導系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)資企業(yè)深化產(chǎn)銷對接，優(yōu)化適銷對路品種供給，并依據(jù)市場變化靈活加大采購、儲備及調(diào)運力度，加快下擺到基層網(wǎng)點，確保貨源充足、供應及時，全面滿足春耕需求。同時，著力提升應急保供能力，針對雨雪冰凍等不利天氣影響，完善應急預案，健全常態(tài)化應急響應體系，筑牢農(nóng)資供應安全屏障。山西農(nóng)資集團要按照時間節(jié)點，堅決落實好國家化肥商業(yè)儲備和省級化肥儲備任務，有條件的地方要爭取建立市縣級化肥儲備。省社將接續(xù)發(fā)布“供銷合作社系統(tǒng)農(nóng)資保供重點企業(yè)名單”，方便農(nóng)戶和各類經(jīng)營主體及網(wǎng)點與企業(yè)對接，讓農(nóng)民及時用上放心農(nóng)資。
　　三、創(chuàng)新服務模式，提升服務水平
　　各級供銷合作社、山西農(nóng)資集團要深入實施“綠色農(nóng)資”升級行動，優(yōu)化農(nóng)資產(chǎn)品結構，進一步擴大水溶肥、有機肥、配方肥、微生物肥等新型增效肥料和高效低毒低殘留農(nóng)藥以及加厚和可降解地膜的供應比例和推廣使用力度，提高綠色農(nóng)資購銷占比，加快農(nóng)業(yè)水肥一體化、種肥一體化、統(tǒng)防統(tǒng)治等綠色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術的推廣，著力推動農(nóng)資供應向節(jié)本增效和綠色環(huán)保轉型；要指導系統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)充分發(fā)揮基層經(jīng)營網(wǎng)點和莊稼醫(yī)院貼近農(nóng)民的優(yōu)勢，因地因苗加強技術指導；要積極對接當?shù)貧庀蟛块T指導本系統(tǒng)做好應對防范春旱、倒春寒、病蟲害等災害的防范應對工作；推進農(nóng)資供應與技術服務、生產(chǎn)作業(yè)有機融合，大力開展單環(huán)節(jié)、多環(huán)節(jié)、全程化土地托管服務，促進農(nóng)業(yè)節(jié)本增效，加快向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務商轉型；同時，要順應市場需求，利用開庫直銷、流動銷售、預約訂貨、網(wǎng)上銷售等經(jīng)營模式，優(yōu)化送肥到田、技術指導等“一站式”服務，讓農(nóng)民享受到質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)資商品和全面貼心的農(nóng)資服務。
　　四、完善提升農(nóng)資服務“一張網(wǎng)”，推動農(nóng)資供應渠道暢通
　　各級供銷合作社、山西農(nóng)資集團要認真落實《全省供銷合作社農(nóng)資網(wǎng)絡體系建設專項規(guī)劃（2024-2028年）》，扎實推進“11480+N”工程，穩(wěn)步推動國家戰(zhàn)略性農(nóng)資（儲備）庫及縣域農(nóng)資配送中心的建設，通過培育壯大農(nóng)資經(jīng)營龍頭企業(yè)，加快建設現(xiàn)代農(nóng)資倉儲設施，持續(xù)完善基層農(nóng)資網(wǎng)點建設等方式，推動農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡不斷健全，高效推動農(nóng)資供應渠道暢通；要積極與當?shù)匕l(fā)改部門溝通，申報2026年上半年農(nóng)資倉儲設施“兩重”建設項目，爭取項目及時落地見效；要加快全資控股基層社工商注冊進度，積極拓展農(nóng)業(yè)社會化服務功能，有力促進農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營；要充分發(fā)揮山西農(nóng)資集團龍頭帶動作用，持續(xù)開展農(nóng)資集采集配商業(yè)模式，吸納更多市縣供銷合作社農(nóng)資經(jīng)營主體加入，不斷壯大聯(lián)盟成員力量；要逐步拓展農(nóng)藥、種子等品類，打造產(chǎn)前農(nóng)資“一站式”集采服務，滿足農(nóng)民多元生產(chǎn)需求；要強化與優(yōu)質(zhì)供應商合作，嚴格把控貨源質(zhì)量；通過集中帶量采購、統(tǒng)一物流配送保障貨源充足，減少流通與生產(chǎn)成本，確保農(nóng)資價穩(wěn)；要不斷提升網(wǎng)絡覆蓋面和終端配送能力，著力打通農(nóng)資供應“最后一公里”，加快農(nóng)資進店進村入戶，保證終端銷售網(wǎng)點貨源充足，確保春耕旺季不脫銷、不斷檔、不誤農(nóng)時。
　　五、嚴守質(zhì)量紅線與價格底線，穩(wěn)定市場秩序
　　各級供銷合作社、山西農(nóng)資集團要指導系統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)嚴守質(zhì)量紅線和價格底線，認真落實“兩賬兩票一卡一書”制度，帶頭保數(shù)量、保質(zhì)量、穩(wěn)價格，避免出現(xiàn)春耕期間主要農(nóng)資產(chǎn)品價格快速上漲、市場供應大幅波動的情況；要積極配合市場監(jiān)管等部門開展農(nóng)資打假行動，凈化農(nóng)資市場環(huán)境，堅決杜絕假冒偽劣農(nóng)資商品通過供銷社系統(tǒng)渠道流入市場；要加強對系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)資網(wǎng)點的管理，倡導誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務，公開承諾質(zhì)量保證，自覺接受社會監(jiān)督，樹立供銷社農(nóng)資“放心店”的良好形象。各級供銷合作社、山西農(nóng)資集團要高度重視農(nóng)資保供工作，認真抓好落實，切實履行職責，主要領導靠前指揮，分管領導具體落實，層層傳導壓力，確保職責履行到位。充分依托省市縣三級應急保供專班，密切跟蹤市場變化與時節(jié)特點，動態(tài)研判新情況、新問題，做到第一時間研究對策、協(xié)調(diào)解決，并及時向當?shù)攸h委、政府匯報。主動加強與發(fā)改、工信、財政、交通運輸、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、商務、市場監(jiān)管、氣象、鐵路等相關部門的橫向溝通，著力破解企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的堵點難點，積極爭取政策與資金支持，為農(nóng)資企業(yè)平穩(wěn)運行創(chuàng)造有利條件。各單位要認真落實農(nóng)資周調(diào)度制度，并將本系統(tǒng)春耕備耕農(nóng)資供應、開展農(nóng)業(yè)社會化服務等工作中出現(xiàn)的新情況新問題以及采取的對策和辦法匯總后形成文字材料，及時上報省社農(nóng)資市場管理處。

　　山西省供銷合作社聯(lián)合社

2026年3月2日